Kennismaken met het kaartspel LeiderschapInDialoog®, de tool voor Management Development

Kennismaken met het kaartspel LeiderschapInDialoog®, de tool voor Management Development

Kennismaken met het kaartspel LeiderschapInDialoog®

De tool voor Management Development

“Dat is het voordeel van online, zo hoefde ik deze kennissessie niet te missen!” Vanuit het zonnige Frankrijk nam Bianca tijdens haar vakantie deel aan de online kennissessie van het kaartspel LeiderschapInDialoog®. Dat deed zij samen met een aantal collega’s van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland.

 

Dialoog & Leiderschap

“De titel LeiderschapInDialoog sprak mij meteen aan. Wij willen met onze leiders, onze managers, ècht in dialoog.” Volgens Bianca is dat een essentiële manier om met elkaar te komen tot een talentgerichte en opgavegerichte organisatie.

“Dialoog is heel erg belangrijk! Het klinkt zo makkelijk, als een simpel gesprekje, maar dat is het niet. Een goed constructief dialoog is best lastig.” 

Management Development tools

Bianca werkt als Management Development Adviseur vanuit de concernstaf P&O voor de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Bianca heeft de regie over het hele management development proces binnen RVO. Ze adviseert op strategisch niveau en is verantwoordelijk voor de uitvoering.

“Ik ben altijd geïnteresseerd in nieuwe inzichten, tools en mogelijkheden die je verder brengen. Ik was nieuwsgierig of het kaartspel LeiderschapInDialoog® ons kan helpen in het ontwikkelen van onze managers en teamleiders.”

“Het kaartspel LeiderschapInDialoog® doet wat het zegt; Management Development door middel van dialoog.”

LeiderschapInDialoog®

Het kaartspel is gebaseerd op het model en gedachtegoed LeiderschapInDialoog®. Tijdens de online kennissessie krijg je hier meer kennis over. De opzet van de kennissessie zit volgens Bianca goed in elkaar. “Je krijgt meer dan voldoende informatie over de theorie achter LeiderschapInDialoog®.”

Aan de hand van de spelinstructie wordt uitgelegd hoe je in de praktijk met het kaartspel aan de slag kunt. “Binnen RVO staat talentontwikkeling hoog op de agenda. Zo hebben wij een ontwikkeltraject voor medewerkers naar een leidinggevende positie. Management Development heeft dus ook individuele aspecten.” 

“De kracht van het kaartspel LeiderschapInDialoog® is dat het diverse spelvarianten heeft en er altijd een manier is die voor jouw leiderschapsvraagstuk werkt. ” 

De spelinstructie van het kaartspel LeiderschapInDialoog® bevat ook individuele spelvarianten. In de spelvariant ‘1 maand dagelijks ‘zelftijd’’ ga je een maand lang (1 of 2 keer per dag) d.m.v. de spelkaarten actief aan de slag met jouw leiderschapsontwikkeling.
“Dit is een waardevolle tool voor het individuele onderdeel van MD-trajecten.”

Online Kennissessie

Het doel van de online kennissessie is het ervaren van het kaartspel LeiderschapInDialoog®. Van de 60 spelkaarten, met daarop steeds 2 vragen, worden er een aantal tijdens de kennissessies gespeeld.
“We hebben echt kunnen ‘proeven’. De 5 thema’s en de 4 spelrondes zijn allemaal aan bod gekomen. We hebben echte gesprekken met elkaar gevoerd en er ontstonden mooie dialogen.” 

“De vragen op de spelkaarten geven inzicht en brengen je in beweging.” 

“Er zijn zelfs deelnemers die naar aanleiding van de vragen op de kaarten en het dialoog op een ander moment verder in gesprek zijn gegaan. Het lijkt er op dat de online kennissessie naar meer smaakt.”

Wanneer zet je het kaartspel in?

“Voor ons als deelnemers vanuit RVO was het vooral interessant om te kijken hoe wij het kaartspel in kunnen zetten als facilitator van leiderschapsontwikkeling.” Bianca beveelt het kaartspel LeiderschapInDialoog® aan voor organisatieontwikkeling, teamcoaches die ook MT’s begeleiden, managers, leidinggevenden, senior HR adviseurs en MD adviseurs.  

Succesvol samenwerkende managementteams

Bianca vertelt dat het voor de afdelingsmanagers van RVO belangrijk is een balans te vinden in de driehoek van; eigen opdracht, de afdeling en RVO. Dit maakt het zijn van manager complex. Hoe pak je hierin regie?
“Het kaartspel helpt in het verkrijgen van inzicht, hoe je als leider eigenaarschap pakt en hoe je regie kunt heb als leider in deze complexe balans. De meeste tools die ik ken gaan over teams in het algemeen en niet specifiek over de samenwerking binnen een groep managers.” De samenwerking tussen deze managers is, zo zegt Bianca, essentieel om als organisatie succesvol te zijn.

LeiderschapInDialoog® draagt bij aan het optimaliseren van en succesvol laten zijn van de samenwerking tussen managers en leiders onderling.

“Dat je het kaartspel in kan zetten tussen leiders, managers onderling is uniek aan het kaartspel LeiderschapInDialoog®.”

Coachend & Dienend Leiderschap

Bianca hoopt dat het kaartspel LeiderschapInDialoog helpt bij het ontwikkelen en het zijn van een coachende en diende leider, door de dialoog die de managers vanuit het kaartspel met elkaar aangaan.  

In de smaak

De online kennissessie smaakte goed. Als management development trajecten het menu zijn, dan is LeiderschapInDialoog® en goed gerecht. 
Bianca zegt nieuwsgierig te zijn hoe het kaartspel LeiderschapInDialoog® de managers van RVO kan helpen in het MD-traject voor het zijn van succesvolle coachende en dienende leiders. “Ik denk dat het kaartspel LeiderschapInDialoog® bij kan dragen aan het inzichtelijk, bespreekbaar en toepasbaar maken, dat je als manager ook verantwoordelijk bent voor het grotere geheel.”

Wil jij ook kennis maken met het kaartspel LeiderschapInDialoog®?

Doe dan mee met één van de online kennissessies.

Dorianne Oerlemans is consultant en interim adviseur leiderschap-, team- & organisatieontwikkeling. Zij is een veranderaar, vernieuwer en verbinder. Haar missie is; Leiders en teams laten groeien en floreren in (persoonlijk) leiderschapsgedrag en succesvolle teamsamenwerking. Zij werkt met flair, creativiteit en daadkracht, haar stijl is transparant en doortastend.
Dorianne is bedenker en maker van het kaartspel LeiderschapInDialoog®. Wil je hier meer over weten? Of wil je dit kaartspel met jouw managementteam spelen? Of wil jij eens van gedachten wisselen over jouw leiderschaps- of teamvraagstuk? Neem dan gerust vrijblijvend contact op
.

Copyright © 2020 Oerlemans Consultancy | Dorianne Oerlemans

Effectief leiderschap begint bij jezelf

Effectief leiderschap begint bij jezelf

Effectief leiderschap begint bij jezelf

Wanneer werk jij aan jouw eigen ontwikkeling, in plaats van aan de ontwikkeling van jouw medewerkers?

Eind 2019 kreeg mijn passie voor leiderschap een boost. Tijdens mijn werk met en voor leiders, managers, bestuurders, directieleden en in mijn onderzoek naar leiderschap, merkte ik dat er vooral veel over leiderschap gesproken wordt. We kijken naar elkaar en praten over elkaar. Een goed dialoog, in gesprek met elkaar en kijken naar jezelf, dat gebeurde maar weinig.

‘Dit kan anders!’, dacht ik. Ik voelde dat ik iets te doen had. Leiderschap praktisch maken. Hetgeen essentieel, maar onbesproken, op tafel krijgen. Niet langer dat ‘wij, zij’ en naar de ander kijken. In plaats van te beginnen bij jezelf. Niet langer over abstracte begrippen praten, maar èchte gesprekken die er toe doen, die tot actie leiden.

Zo ontwikkelde ik het gedachtengoed LeiderschapInDialoog®.

Een gedachtegoed praktisch maken

‘Uh wat zeg je nu? Dorianne, je wilde het toch niet abstract?! Mooi hoor, zo’n gedachtengoed, maar het moet natuurlijk wel iets doen!’. Dus ging mijn creatieve brein met mij aan de haal. In mijn hoofd zat ik al aan tafel met een groep leiders en zo werkte ik mijn idee uit. Het gedachtengoed kreeg handen en voeten door het kaartspel LeiderschapInDialoog®.

Deze spelkaart heeft mij geholpen

Kaartspel LeiderschapInDialoog®

Het kaartspel LeiderschapInDialoog helpt op praktische wijze vanuit dialoog te werken aan Management Development;

  • Continue ontwikkelen van effectief leiderschapsgedrag;
  • Duurzaam succesvolle samenwerking van managementteam.

Één van de belangrijkste elementen is dat het kaartspel het zelfinzicht en zelfbewustzijn vergroot. Één van de resultaten daarvan; in beweging komen.

Reflectie

Reflectie is niet alleen een heel belangrijk onderdeel van het kaartspel. Het is ook een element van wie ik ben en hoe ik leef.

Afgelopen weekend, in alle stilte, met het ritmisch kletteren van het regen op het dak van onze zolder (tegenwoordig mijn kantoor), nam ik een moment van stilte.
In gedachten kwam het afgelopen half jaar voorbij. Mijn conclusie; LeiderschapInDialoog® heeft mij ook in beweging gebracht!

Het gevoel dat ik als zelfstandig ondernemer wellicht meer zou floreren, dat had ik al een tijdje. Ik deed er alleen niets mee. Gaandeweg werd ik mij steeds meer bewust, dat ik nog meer voor organisaties kan betekenen, wanneer ik te volste mijn passie en expertise samen kan brengen.

Mijn ambitie

Mijn grootste wens is om als succesvol zelfstandig ondernemer vanuit mijn passie, leiders en teams laten groeien en floreren in leiderschapsgedrag  en succesvolle teamsamenwerking. Het is mijn verlangen, mijn ambitie om daarvoor LeiderschapInDialoo®g als een gewaardeerd gedachtegoed en goed onderbouwde tool in te zetten.
Ik ben Dorianne Oerlemans, Consultant in Leiderschap-, Team- & Organisatieontwikkeling en bedenker en maker van LeiderschapInDialoog®.

Hoe ga ik mijn ambitie realiseren?

Laatst had ik één van mijn fijne netwerkcontacten aan de lijn. Ik vertelde Anja dat ik ’s morgens voordat de werkdag start eerst op de rem trap, voordat ik gas geef. Ze moest om mijn uitspraak lachen. Humor toch?
Purpose; filosoferen, dromen, visie, lekker de creativiteit op de loop laten gaan. Het helpt mij als persoon enorm. Ik krijg er energie van. Die energie gebruik om met focus actie te ondernemen.

Eerst aandacht en focus. Zo bepaal ik iedere dag waar mijn focus op ligt. Vandaag ligt mijn focus op het verder ontwikkelen van een online leergang leiderschap.

Online Leergang Leiderschap

Een online leergang voor leiders die:

  • werken in een kennisintensieve omgeving
  • hoofdzakelijk leidinggeven aan professionals
  • naast het aansturen van een team zelf ook een inhoudelijke taak hebben, in de rol van (senior) professional
  • al heel wat gestudeerd hebben, maar vooral vakinhoudelijk bezig zijn geweest
  • èchte verbinding zoeken met de mensen in de organisatie
  • een optimaal samenwerkend team willen
  • hun leiderschap aan kunnen passen aan de situatie en de persoon
  • proces en performance belangrijk vinden
  • ambities willen realiseren.

 

De online leergang leiderschap bestaat uit;

  • video’s
  • theorie
  • testjes en analyses
  • werkboeken
  • praktijkopdrachten
  • de spelkaarten van het kaartspel LeiderschapInDialoog
  • podcasts
  • (ONLINE) COACHGESPREKKEN

Wat ga ik doen?

Stiekem zou ik alles tegelijk willen, maar hé Rome is ook niet in 1 dag gebouwd. Zo werkt dat met leiderschapsontwikkeling ook. Stap voor stap.

Tijdens mijn reflectiemomentje dit weekend dacht ik; ‘Je zit hier zoveel waardevols te ontwikkelen, maar nù help je daar nog niemand mee.’. Zucht. ‘Ik wilde toch praktisch en er toe doen? Wacht even, ik kan al heel veel doen, ik kan nu al leiders helpen in het realiseren van hun ambities!’.

Mijn eerste stap is (online) leiderschapscoaching.

De afgelopen jaren heb ik bewezen dat mijn kracht ligt in het coachen van managers, leiders en ondernemers met personeel.

  • Heb jij een leidinggevende rol?
  • Herken jij je in het profiel van de leider? (Zie hierboven beschreven, onder ‘online leergang leiderschap’)
  • Wil jij jezelf en daarmee jouw team en organisatie verder ontwikkelen?
  • Geloof je ook dat je hierin samen sterker staat dan alleen?

Neem gerust contact op voor een vrijblijvende nadere kennismaking of een (online) coachgesprek.

Dorianne Oerlemans is consultant en interim adviseur leiderschap-, team- & organisatieontwikkeling. Zij is een veranderaar, vernieuwer en verbinder. Haar missie is; Leiders en teams laten groeien en floreren in (persoonlijk) leiderschapsgedrag en succesvolle teamsamenwerking. Zij werkt met flair, creativiteit en daadkracht, haar stijl is transparant en doortastend.
Dorianne is bedenker en maker van het kaartspel LeiderschapInDialoog®. Wil je hier meer over weten? Of wil je dit kaartspel met jouw managementteam spelen? Of wil jij eens van gedachten wisselen over jouw leiderschaps- of teamvraagstuk? Neem dan gerust vrijblijvend contact op
.

Copyright © 2020 Oerlemans Consultancy | Dorianne Oerlemans

10 Vragen die jou als leider helpen verbinding te houden met je team

10 Vragen die jou als leider helpen verbinding te houden met je team

10 Vragen die jou als leider helpen verbinding te houden met je team

En 2 tips voor een ècht dialoog

De zesde week thuiswerken zit er bijna op. Je zou bijna vergeten hoe het bakkie en het praatje bij de koffieautomaat smaakt. Dat moment waarin je heel even aandacht hebt voor elkaar.
Hoe zorg je er voor dat je ondanks social distancing de verbinding houdt met jouw medewerkers?

Ik kan je in één zin uitleggen hoe je dat doet; Maak de psychische ruimte tussen jou en je medewerkers kleiner dan 1,5 meter. Je blijft niet alleen in verbinding, je blijft hierdoor ook mentaal gezond.

Het Nieuwe Werken-2020

Massaal zijn we gaan ‘Zoom-en’. Je ziet het gezicht van je collega alleen nog via een beeldscherm. Weet jij veel, dat onder tafel twee benen in een roze pyjamabroek steken.

Nieuwe teams zijn ontstaan. Je bent nu ook leidinggevende van ‘team-aan-de-keukentafel’. Een chaos van kleurpotloden, gillende kinderen, een partner tegenover je met rood hoofd en oordopjes in, de ontbijtresten rondom de laptop, de hond die in je ene oor blaft en het telefoongesprek (nou ja, iets wat er op lijkt) met één van je medewerkers aan je andere oor.

Werk je in de zorg of in een ander cruciaal beroep. Dan zie jij ‘jouw mensen’ nu misschien juist wel meer dan voor de coronacrisis. Toch heb je nauwelijks tijd voor èchte gesprekken. Je hebt te maken met complexe vraagstukken. Je ervaart meer werkdruk dan ooit. Je maakt je zorgen, om die ene patiënt, daar in dat bed. Toch doe je ‘gewoon’ je werk. Jouw zorghart is groot. En als je eindelijk zelf in bed ligt en hoopt te slapen, denk je na. Weet jij eigenlijk wat er in jouw medewerkers omgaat?

“Wanneer had jij voor het laatst een ècht dialoog met jouw medewerkers?”

Leidinggeven aan dat wat je niet ziet

Natuurlijk weet je dat effectief leiderschap cruciaal is voor optimale performance van jouw medewerkers en jouw team. Zeker nu. Hoe doe je dat en wat zeg je? Hoe ziet jouw leiderschapsgedrag er op dit moment uit?

Laat ik je even meenemen in hoe leiderschapsgedrag werkt.
Gedrag komt voort uit ons denken, voelen, willen en zijn. De onzichtbare onderstroom die zo ontzettend bepalend is voor wat er in de bovenstroom daadwerkelijk gebeurt.  Gedrag wordt beïnvloed door de ‘veranderfactor’ moeten en wordt mede bepaald door ons verandervermogen en veranderbereidheid. De kennis en vaardigheden die wij (denken te) hebben, hebben zichtbaar invloed op ons handelen. Al deze elementen bepalen of het resultaat van jouw leiderschapsgedrag succesvol is.

“Wil je een succesvol team, een succesvolle organisatie, begin dan bij jezelf.”

Dat is tenslotte hetgeen waar je het meeste invloed op hebt. Laat jouw leiderschapsgedrag en de samenwerking  met jouw (management)team effectief zijn. Juist nu.
Ik zal je vertellen hoe je dat doet.

Begin vandaag nog met vragen stellen

Open het dialoog. Heb èchte aandacht voor elkaar. Luister niet om te reageren of te horen wat de ander zegt.

Tip 1: ‘Luisteren om te begrijpen’

De kracht van dialoog zit in het luisteren en het stellen van inzicht gevende vragen. Gevolg; significante constructieve gesprekken, zelfs online.

Tip 2: ‘Vraag door. Stel verhelderende vragen, deze zijn open en explorerend.’

Diepgaande gesprekken, dat vraagt best wat. Het toepassen van deze tips is soms lastiger dan je denkt. Ter inspiratie zijn daarom ook een aantal vragen aangevuld met ‘doorvragen’.
Lees hieronder de 10 vragen die jou als leider helpen verbinding te houden met je team.

Ben jij geen leidinggevende? Ook voor jou is het zinvol om vragen te stellen. De binding met je collega’s en je leidinggevende wordt er beter van. Het helpt je om optimaal samen te werken en teamperformance te realiseren. Maak de psychische ruimte kleiner dan 1,5 meter en blijf hierdoor mentaal gezond.

10 vragen voor meer en een betere verbinding met jouw medewerkers

Met deze vragen krijg je diepgaand begrip van elkaar, hoe anderen situaties of problemen beleven en hiermee omgaan. Het leidt tot verbinding. Dat leidt tot betere performance.

  1. Hoe ervaar jij deze verandering, hoe ga jij hier mee om?
  2. Wie of wat zou jij de komende maand aandacht willen geven?
  3. Als je terugkijkt op de afgelopen zes weken, van wie had je hulp kunnen gebruiken?
  4. Wat geeft jou energie, inspiratie en genoegdoening in je werk en/of privé?
  5. Hoe geef jij leiding aan jou werk en leven op dit moment?
    Op welk moment van de dag voel jij je het best en welk moment van de dag is het lastigst voor je?
  6. Op welke manier voel jij je gehoord en/of erkend in ons team?
  7. Met wie in het team voel jij op dit moment de meeste verbinding? Wat maakt dat je dit zo ervaart?
    Welk effect heeft dit op jullie samenwerking?
  8. Waar ben jij het meest op gericht; zekerheid, behalen van doelstellingen, behouden van de goede relatie of accepteren en erkennen van de situatie? Wat betekent dit voor jouw rol en bijdrage binnen ons team? Hoe kan ik als leidinggevende, jou hierin ondersteunen?
  9. Hoe kijk jij tegen de manier aan waarop wij onze betrokkenheid en samenwerking hebben georganiseerd?
  10. Wat is jouw doel voor de komende periode? Wat stemt je daarin optimistisch?

Ik geef je ook graag een extra vraag, voor het terugkerende dialoog:

Op welke manier houden wij samen regie èn verbinding? Wat kan ik hier volgens jou aan bijdragen? Wat ga jij hiervoor doen?

Heb jij vandaag één van deze vragen gesteld? Ik ben benieuwd hoe dat voor jou en de ander was.
Of heb jij juist een andere vraag gesteld en daardoor het positieve effect van een ècht dialoog ervaren? Laat mij jouw vraag weten. Reageer of mail mij: dorianne@oerlemansconsultancy.nl.

Dorianne Oerlemans is consultant en interim adviseur leiderschap-, team- & organisatieontwikkeling. Zij is een veranderaar, vernieuwer en verbinder. Haar missie is; Leiders en teams laten groeien en floreren in (persoonlijk) leiderschapsgedrag en succesvolle teamsamenwerking. Zij werkt met flair, creativiteit en daadkracht, haar stijl is transparant en doortastend.
Dorianne is bedenker en maker van het kaartspel LeiderschapInDialoog®. Wil je hier meer over weten? Of wil je dit kaartspel met jouw managementteam spelen? Of wil jij eens van gedachten wisselen over jouw leiderschaps- of teamvraagstuk? Neem dan gerust vrijblijvend contact op
.

Copyright © 2020 Oerlemans Consultancy | Dorianne Oerlemans